如果一個商業項目想要成功，它不僅需要金錢和土地，還需要全面、專業的規劃和運營。隨著中國商業地產行業競爭的日益激烈，商業地產項目希望在競爭中立足，實現利益最大化，這是每個商業地產開發商面臨的挑戰。從歐美成熟繁榮的商業地產產業發展可以看出，開發商需要尋求與商業地產經營者的合作。

專業的房地產經營者將運用先進的國際經營理念，打造適合本土化經營的國際經營管理模式，不僅可以為消費者打造良好的購物、娛樂、休閑環境，還可以為經營者和投資者打造高質量的財富平臺，更好地實現商業地產項目的盈利目標。專業運營公司利用四個統一項目進行國際經營管理：

一、統一招商管理

統一的商業運營管理是由項目經營的商業管理公司按照制定的投資指導方針進行嚴格的審查、統一的投資，并對所有被吸引的商家進行統一的管理。注意維護和管理各業務形式的經營比例，保持項目整體統一的主題形象，統一的品牌形象，使其后期業務在功能和形式上相互補充，引進和合理布局，通過自營、合資、租賃等靈活選擇，為商業項目的長期經營創造條件；買方、經營者、物業經理的利益，確保業務的持續繁榮。

二、統一的營銷管理

對于統一的營銷（廣告宣傳等），是建立對整個購物中心運營的統一營銷管理，是一項精細的管理工作。進行統一的廣告宣傳，逐步實施推廣計劃，實施媒體計劃。通過公共關系宣傳和形象規劃，大大提高商場的知名度，同時有效地與商家合作，促進商場運營和各種吸引活動，使統一的主題和定位更加突出，整體促銷廣告更加完整，促進商品銷售。

三、統一的服務管理

成功的商業運營需要統一的商家服務，這需要從大到小。統一服務包括統一的商戶結算、統一的營銷服務、統一的信息系統支持服務、統一的培訓服務、統一的店鋪布局指導服務、統一的行政事務管理服務、統一的物業管理服務等。這種統一服務不僅要體現在思想上，還要體現在合同中，更要體現在后期管理的實際行動中。這種統一服務要求服務商業項目的品牌和特點。

四、統一物業管理

商業地產統一物業管理是根據相關服務合同維護、維護、管理和維護相關區域的環境衛生和秩序的活動。具體包括購物中心建筑及附屬設施、設備維護管理、環境衛生綠化管理、安全管理、廣告管理、租賃管理等。